Seorang akademisi dan penggerak inovasi sosial yang konsisten membangun ekosistem kolaboratif berbasis empati, keberkahan, dan transformasi. Sebagai dosen di Universitas Padjadjaran dan pendiri The Local Enablers, ia mengintegrasikan pendekatan design thinking, inovasi berpusat pada manusia (human-centered innovation), dan pembelajaran berbasis tantangan (challenge-based learning) dalam pendidikan tinggi, pemberdayaan masyarakat, serta perancangan kebijakan publik. Dengan komitmen pada nilai-nilai kebermanfaatan dan integritas kolektif, Dwi aktif menjembatani dunia akademik, komunitas, dan sektor strategis untuk melahirkan solusi berdampak yang relevan terhadap tantangan zaman dan berpihak pada kemaslahatan bersama.

Buku Terbaru

Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.

VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, Problem‑Fit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education

Punya Data Tapi Ga Punya Empati: Ketika Data & Empati Jalan Sendiri-Sendiri; Kita Tahu Jumlahnya, Tapi Tak Paham Kesulitannya.

Angkanya membaik. Hidup siapa yang membaik? Grafik yang naik bisa membuat kita lega terlalu cepat. Di balik rata-rata yang membaik, mungkin masih ada keluarga

Kesalahan Struktural: Begitu Kita Menunjuk Si Kreatif Di Ruangan, Sisanya Resmi Berhenti Berpikir

Kalimat yang paling sering membunuh ide di ruang rapat justru terdengar paling masuk akal. Coba brainstorming, tapi yang realistis ya” Satu kalimat itu memaksa

Pahami Penyebabnya. Putus Lingkaran Masalahnya: Sebelum Menyalahkan Orang Miskin, Baca Dulu Sistemnya.

Orang masih berangkat kerja, tetapi uangnya makin cepat habis. Saat penghasilan tertinggal dari biaya kebutuhan, keluarga mengurangi belanja, berhenti menabung, lalu memakai simpanan. Dari

Meredifinisi Kreativitas Ala Pemerintah: Idealnya, Makin Kreatif Cari Sumber Pendapatan, Makin Kreatif Juga Membangun Kapasitas Masyarakat

Kreativitas pemerintah sering terlihat ketika menemukan cara baru untuk meningkatkan pendapatan negara dari masyarakat. Intensifikasi dan ekstensifikasi penerimaan memang penting karena negara membutuhkan sumber

Bandung Inovatif. Tapi Untuk Siapa? Katanya Kota Inovatif. Tapi Kalau Warganya Tidak Makin Kuat, Kita Sedang Merayakan Apa?

Bandung terus dikenal sebagai kota inovatif. Program bertambah, penghargaan datang, inovasi makin banyak tercatat. Tapi saya terus kepikiran satu pertanyaan sederhana: kalau sebuah kota

Dr. Ir. Dwi Purnomo, STP.,M.T., IPU, ASEAN Eng

Dr. Ir. Dwi Indra Purnomo, STP., MT., IPU., ASEAN ENG

Buku Terbaru

Tulisan Terbaru

Punya Data Tapi Ga Punya Empati: Ketika Data & Empati Jalan Sendiri-Sendiri; Kita Tahu Jumlahnya, Tapi Tak Paham Kesulitannya.

Kesalahan Struktural: Begitu Kita Menunjuk Si Kreatif Di Ruangan, Sisanya Resmi Berhenti Berpikir

Pahami Penyebabnya. Putus Lingkaran Masalahnya: Sebelum Menyalahkan Orang Miskin, Baca Dulu Sistemnya.

Meredifinisi Kreativitas Ala Pemerintah: Idealnya, Makin Kreatif Cari Sumber Pendapatan, Makin Kreatif Juga Membangun Kapasitas Masyarakat

Bandung Inovatif. Tapi Untuk Siapa? Katanya Kota Inovatif. Tapi Kalau Warganya Tidak Makin Kuat, Kita Sedang Merayakan Apa?

Bisakah Dampak Terus Tumbuh Setelah Hibah Usai?

Playbook 6: Menjaga Inovasi Tetap Hidup Ketika Pimpinan Berganti

Playbook 5: Menyebarkan Inovasi yang Terbukti ke Wilayah Lain

Playbook 4: Mengukur Dampak, Bukan Menghitung Penghargaan

Playbook 3: Menggeser Peran dari Pembuat Inovasi menjadi Fasilitator Warga

DIP's Quotes