Seorang akademisi dan penggerak inovasi sosial yang konsisten membangun ekosistem kolaboratif berbasis empati, keberkahan, dan transformasi. Sebagai dosen di Universitas Padjadjaran dan pendiri The Local Enablers, ia mengintegrasikan pendekatan design thinking, inovasi berpusat pada manusia (human-centered innovation), dan pembelajaran berbasis tantangan (challenge-based learning) dalam pendidikan tinggi, pemberdayaan masyarakat, serta perancangan kebijakan publik. Dengan komitmen pada nilai-nilai kebermanfaatan dan integritas kolektif, Dwi aktif menjembatani dunia akademik, komunitas, dan sektor strategis untuk melahirkan solusi berdampak yang relevan terhadap tantangan zaman dan berpihak pada kemaslahatan bersama.

Buku Terbaru

Buku Ini berisikan banyak kata kunci untuk kita bersiap di era perubahan. Akan sangat cocok buat kamu yang memang mencari beragam sudut pandang dan tools untuk melakukan proses transformasi. Kata-kata kunci masa kini dan keterampilan masa depan banyak terkemukakan disini.

VUCA, Lead, Change, Agile, Business Agility, Happy Manifesto, Liberating Structure , Transformasi, Shift, Collaboration, Mindset Shifting, Networking, Design Thinking, The Jobs To Be Done , Purpose Making, Golden Circle, Berpikir Sistem, VUCA-TUNA, Flywheel, Future Thinking. Pitch, Problem‑Fit Solution, Business Model, Inovasi, Goals Management, OKRs, Feedback Culture, Kreatif, Clarity, U-Shaped Team, Impact, Scrum, Education

UMKM Tidak Kekurangan Produk Bagus. Mereka Kekurangan Model Bisnis yang Tepat

UMKM Tidak Kekurangan Produk Bagus. Mereka Kekurangan Model Bisnis yang Tepat. Belajar dari @serat_nusa Masuk ke pameran UMKM mana saja. Produknya bagus. Kemasannya makin rapi.

Konsultan Datang, Semua Mengangguk: Ironi Suara Orang Dalam yang Diabaikan

Ada orang yang sudah tahu. Sudah lama tahu. Sudah berkali-kali bicara. Tapi tidak ada yang bergerak, sampai orang lain datang dari luar, menyampaikan hal

Kunci Bertahan Sebuah Firma: Keputusan Kecil, Prinsip yang Besar

Satu pertanyaan biasanya cukup untuk membedakan organisasi yang berkarakter dari yang sekadar berpenampilan: apa yang kamu lakukan ketika mempertahankan nilai itu mahal? Bukan ketika

Kita Sibuk Mengisi Piring, Tapi Lupa Bertanya Kepada Siapa

Kita Sibuk Mengisi Piring, Tapi Lupa Bertanya Kepada Siapa Dua minggu lalu saya diundang podcast bersama Dr. dr. Tauhid, dokter yang mendalami neurosains, dan

Salah Diagnosis: Mengapa Pelatihan UMKM Sering Kali Tidak Membawa Hasil.

Saya bertemu 34 pelaku usaha. Tujuh puluh empat persen dari mereka menyatakan sangat siap ikut program intensif berbulan-bulan. Motivasi bukan masalah. Tapi 26 dari

Lima Menit Sehari. Bertahun-tahun. Belajar dari Cara HSI Membangun Ekosistemnya.

Lima Menit Sehari. Bertahun-tahun. Belajar dari Cara HSI Membangun Ekosistemnya. Saya penerima manfaat program Halaqah Silsilah Ilmiyyah (HSI) yang diasuh Ustadz Dr. Abdullah Roy,

Power Paradox: Mengapa Kursi Kekuasaan Diam-Diam Menggerus Empati?

Ada pejabat yang dulu paling tahu nama warganya. Ada manajer yang dulu paling sering duduk di kantin bersama timnya. Ada ketua komunitas yang dulu

Di Balik Rugi €132 Juta: Rahasia Como 1907 yang Gagal Dipahami Publik.

Ketika Como 1907 @comofootball lolos ke Liga Champions musim ini, satu angka paling sering dikutip: kerugian operasional €132 juta dalam setahun, diucapkan setengah terkejut setengah kagum.

IPK 3,7 Tapi Menganggur: Kisah Raka dan Ilusi Kurikulum Masa Lalu.

Katakanlah Raka lulus IPK 3,7. Aktif organisasi. Skripsi tepat waktu. Enam bulan kemudian masih nganggur. Bukan malas. Bukan tidak mau coba. Ia kirim lamaran

Kado ‘Salah Warna’ yang Mengalahkan Logika Riset Pasar

Saya membelikan tumbler gendut shocking colors untuk istri saya, warna yang dia benci dan bentuk yang tidak pernah dia bayangkan akan ada di mejanya.